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　　尊龙凯时平台★★✿✿，瑜伽培训★★✿✿，尊龙凯时-人生就是博中国官网★★✿✿，国际新闻★★✿✿，物理治疗★★✿✿，尊龙凯时官网从读书当大小干部开始★★✿✿，带了这么多年“团队”尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，总觉得带团队带的是动力★★✿✿。什么靠制度带团队之类的都是扯淡★★✿✿，人得有多懒才能相信制度？市场是变化的★★✿✿，制度也是变化的★★✿✿，只能实时跟进★★✿✿，哪有套路可言？

　　而普通员工正常目标感不强金博网★★✿✿，能有一个月计划的人已经不错了★★✿✿。因此★★✿✿，销售团队培训初期★★✿✿，公开瑜伽馆的短期规划是必要的★★✿✿，起码是一年内的计划★★✿✿，多的线年其实有点虚尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，市场瞬息万变★★✿✿，除非大到像国家这种影响数亿人的规划★★✿✿，才需要一大早公开金博网★★✿✿，要不然后面的人跟不上★★✿✿。小机构多数是灵活多变的尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，能把一年内的计划按部就班的执行就不错了★★✿✿。

　　不过★★✿✿，虚归虚★★✿✿，有计划总比没计划好★★✿✿。比如现在两家店★★✿✿，年底准备再开一家金博网★★✿✿，明年再开三家★★✿✿，后年又开4家★★✿✿，三年内开满10家★★✿✿，五年内开满20家（后面两年各开5家）★★✿✿，也是一个计划★★✿✿。

　　10-20家店★★✿✿，会有上百个岗位空出来★★✿✿，指不定现在的员工几年后都是领导了★★✿✿，工资也是翻倍的往上走★★✿✿，这样就有奔头了尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿！不会动不动干不下去★★✿✿，或者轻易跳槽★★✿✿，因为一个小机构的升迁机会是有限的★★✿✿，大机构才有大空间金博网尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，还有★★✿✿，别的机构未必有这么大的远景和执行力金博网★★✿✿。

　　不是教大家骗人★★✿✿，这个社会永远大格局吃小格局★★✿✿，员工就是因为目标太小★★✿✿、格局太小才需要打工金博网★★✿✿。老板如果没有大一点的目标和格局★★✿✿，员工能跟多久？

　　目标这玩意儿挺有意思的尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，你没信心做到金博网★★✿✿，说出来还真心虚★★✿✿。说得太大了连自己都不相信★★✿✿，一般定计划都是自己差不多够得着的★★✿✿。

　　即使不开新馆★★✿✿，明年一年要赚多少钱★★✿✿，多少营业额？然后细分到每个季度★★✿✿、每个月金博网★★✿✿，紧接着从最近这个月开始轰业绩★★✿✿。

　　聪明的话★★✿✿，找个专业的人做一份企划书★★✿✿，一份几十页的PPT★★✿✿，然后在员工培训上讲解★★✿✿，员工动力就很好激发了★★✿✿。

　　故而★★✿✿，瑜伽馆销售团队的初期培训★★✿✿，说得通俗一点★★✿✿，还是从“画大饼”开始（中长期计划）★★✿✿，然后配以真实有效的短期计划★★✿✿，以及近期的实施方案比较重要★★✿✿，而不是一上来就是专业知识培训★★✿✿，就可以去市场上“拓土开疆”★★✿✿。

　　要打仗尊龙凯时 - 人生就是搏!★★✿✿，你都不知道战场在哪里★★✿✿，敌人是谁★★✿✿，怎么打？没有假想敌怎么操练？这是大家团队培训需要思考的问题★★✿✿。